影響電影院上座率的因素有哪些

❶ 近期有多部電影上映，什麼原因能吸引你走進影院

近期有多部電影上映，什麼原因能吸引你走進影院？

近期有很多部電影在院線上映，製片人都希望自己的電影能夠有一個高的票房，而在電影還沒有上映的時候就對電影進行大力的宣傳，希望提高電影的知名度，讓更多的觀眾了解到自己的作品，以提升上映之後的上座率。那到底什麼原因能夠吸引觀眾前往電影院觀看呢？下面我們一起來看一看。

還有就是前期宣傳視頻是否足夠吸引人，在很多時刻，我們對於作品是否符合自己的喜好重要參照就是電影前期的宣傳片，在宣傳片中能夠打動人的情節無疑能夠加深觀眾的印象，從而激起人們想要前去電影院觀看的沖動，所以很多時刻製片方對於宣傳片的重視程度十分高，通過製作一個好的宣傳先導片來吸引觀眾眼球。

❷ 影院排片是怎麼決定的啊會因為一部電影口碑好而增加排片嗎

排片剛開始可以通過預售票房來決定，預售效果好的排片就比較多，後期如果口碑好的是會增加排片的，比較電影院是以盈利為主的。

❸ 影院排片是怎麼決定的啊會因為一部電影口碑好而增加排片嗎

主要是由電影院來決定的，肯定會因為口碑好而增加排片，因為電影院也是需要盈利的，他們也有可能會因為口碑不好而減少排片。

❹ 電影院如何排片的

電影院的排片是根據，首日是根據電影的導演以往的成績來排片的，比如國內的周星馳，吳京，張藝謀，馮小剛等等拍的電影場次肯定是要多於其他導演場次的。

以後就是看口碑，口碑越好排片率就會越高，不過也是要觀眾買不買帳如果觀眾不買帳口碑再好排片率也不會高，影院要實現利益的最大化。影院就是為了賺錢。

總而言之就一句話越多觀眾買票的電影，就會排片率很高，觀眾決定了電影院如何排片。

❺ 上座率的影院上座率

上座率是電影院的重要經濟指標之一，它不僅關繫到一家影城的觀影人數多寡，而且關繫到它的票房效益優劣；某種程度上，也反映了一家電影院市場營銷能力的強弱。影城要提高上座率，關鍵在於提高場均觀眾人次。
其次，要盡量減少無效場次。
所謂無效場次，是指那些影城已經排映，但是觀眾極少只有一兩個人的場次，無效場次絕對會降低影城的平均上座率。市場營銷人員在排映時間段較差或影片較弱的場次時，一定要深思熟慮，要從影城的市場實際出發，不要盲目追求過多的放映場次。如果沒有絕對把握，可以在新片上映首周時小試牛刀，效果不好馬上撤單不要等到發現將給一兩位觀眾放映「包場」電影時，再去做觀眾工作抽掉該場電影，那樣有損於影城聲譽和商業誠信。
第三，觀眾人次多少要與影廳大小相匹配，以達到提高場均觀眾人次、提高上座率的目的。
相對上座率
相對上座率是現在行業內較為常見和常用的計算上座率的方法。假設某影城設有n 個電影廳、m 個座位數，相對上座率=觀眾人次÷放映場次÷m×n×100%,相對上座率計算時較為簡便，由於它將m/n 獲取的影廳平均座位數作為計算依據，忽略了影城內部大廳和小廳之間的權重差異，籠統地將大小影廳的人次場次數量加權平均計算，因此相對上座率的准確性較低，計算結果有一定的偏差。
絕對上座率
絕對上座率准確性較高，但計算時較為煩瑣。假設某影城設有n 個電影廳，總座位數是m。那麼上座率計算公式是：絕對上座率=（1 廳人次/1 廳場次+2廳人次/2 廳場次... + n 廳人次/n 廳場次）÷m×100%；不管是影城的單日上座率、單月上座率還是全年上座率，都可以利用以上公式計算絕對上座率，但是要預先把影城每個廳的日、月、年的觀眾人次和放映場次統計好，然後將數據一一對應輸入得出計算結果。有條件的影城可以自己製作一個統計軟體，每天、每月或者全年的絕對上座率就會自動生成。除了計算日、月、年的上座率，也可以將某部影片的影廳、人次、場次的相關數據輸入以上公式，得到某部影片單片的絕對上座率，以供市場分析使用。

❻ 院線和銀幕的增長速度快，但上座率卻不高，這背後是否隱藏著危機該如何理性對待這種現象

這主要是最近幾年國產大片的不斷崛起，不管你喜不喜歡，這都是勢不可擋的，以前很小資的看電影，變成了年輕人生活的一部分，電影院銀幕增長是很正常的市場行為，說明投資者看好國內電影的發展，建設適度超前是正常合理的。

增長速度

❼ 《一秒鍾》排片率32％，上座率卻僅1.1％，這是為何

因為這部作品在目前的社會當中的反響特別不好，而且觀眾對於這部作品是不認可的，所以最近這部作品一直沒有一個很好的發展，我認為在未來持續的發酵過程當中，肯定對這個作品的影響不好。我之前也是關注過這部作品的，但是在觀看的過程當中發現這部作品其實是非常老套路的，而且沒有一點點創新的思路，所以在觀看了一半之後，我就把這部作品給關掉了，很多人也是我這樣的想法。

總而言之，這部作品其實並不是非常好，而且很多人在觀看之後都是給出了一個很差的評價，所以才會出現這樣的情況。我認為這部作品能夠挽回損失的一個辦法，就是在未來能夠降低自己的價格，從而會有更多的人去觀看的，也希望每一個劇組能夠真正的拍出好作品。

❽ 上坐率能不能決定電影好壞的辯論賽

一般說來，電影上座率與影片質量、票房、關注程度都呈正向相關性，高上座率是影片成功的一個重要元素。
但是細想之下發現問題還是很多的。畢竟上座率是一個相對的概念，並不能代表絕對的好壞。例如一部「大片」一天放映十場，黃金時段的上座率與非黃金時段的平均下來，上座率會被拉下來。而一部「小片」如果一天排一場，上座率則相對真實。另外，影廳的容納量也與上座率有很大關系，一個300人的廳和一個90人的廳，上座率並不能反映出絕對的觀影人次以及票房。
很多分析和報道都喜歡拿影片的上座率說事兒，但實際上上座率的權威性並不高，很多時候可能會誤導我們對影片實際表現的判斷。從上座率的計算公式可以看出，上座率與每個電影院中的每個影廳的座位數有關，而當影院排片人員把一部電影排在不同影廳時，上座率的計算會更加復雜。在實際工作中，市面上有6種左右的售票系統，每一種的上座率演算法是否相同有待調查，全國近4500家影院的數據匯集到專資辦，再對所有影院的上座率取算數平均，其誤差可想而知。
舉一個簡單點的例子，一個100座的廳進50人與一個200座的廳進100人，上座率都是50%，但是產出的結果差50人的票款，所以無論用上座率去調整排片還是去判斷影片的受歡迎程度，都會產生一定的誤差。因此，上座率這個數僅供參考，最好不要以它來做判斷或決策。
排片比率也是忽悠
現在網路的力量非常強大，前幾年業內人士想了解每天的排片或者票房都很難，而如今微博微信上每天都有大號們在勤勤懇懇的發布票房和排片的數據。一般情況下，大片上映首周的排片率都能在25%以上，《小時代1》上映時達到了創紀錄的45%。然而，跟上座率存在的問題一樣，排片率只是簡單的反應了場次的佔比，並不能反應場次背後影廳座位數不同造成的影響——也就是影片理論總容量的不同。
還是舉一個簡單的例子，一個6個廳的影城，一天總計能排映31場電影。影片A排滿了3個廳，共15場，每個廳70個座位，共能賣1050張票，排片率為49%；影片B排滿2個廳，共10場，每個廳100個座位，共能賣1000張票，排片率為32%；影片C排滿1個廳，共6場，每個廳200個座位，共能賣1800張票，排片率為19%。很明顯，影片C的排片率比影片A低了29個百分點，但卻能比影片A多賣750張票。可能這個例子對於數學不好的小夥伴來說有點暈，沒關系，直接看圖表也行，不用算清裡面的數，只要明白排片率最高的影片不一定總容量最大即可。